3つお約束

1サービス提供品質維持のため、１か月最高３社までしか対応できません。

申し訳ございません。当社ではご相談依頼主様へのコンサルティングサービス提供に限界がございます。 サービスの質を低下させたくないこだわりがあります。わがままで言って申し訳ありませんがご理解のほど、宜しくお願いいたします。

2IT経営が実現できる環境を構築いたします。

経営革新にITの利用は不可欠です。しかし、ITというツールありきでは革新を実現できません。 経営環境の現状をしっかり把握し直すことが不可欠です。現状分析することで職場環境の改善や社員モチベーションに問題があるかもしれません。貴社の状況を貴社と一緒に把握し診断フォローと助言をいたします。

3幅広い人脈でワンストップサービスを提供いたします。

具体的課題が明確になった場合、その分野の専門家に頼ったほうが場合によってはスムーズに物事が進みます。 中小企業診断士、税理士、社会保険労務士、各種商工支援団体との人脈を使ってあなたの問題をワンストップで解決いたします。

3つお願い

1コンサルタントは助産師です

改善・革新の取り組みは皆さん自身で行うものです。経営者（経営幹部）の方々で時々コンサルタントに任せっきりで自分は取り組みをせず、結果が出ないとコンサルタントの責任（他責）にする方がいらっしゃいます。 私は皆さんが新しい結果を生み出すお手伝いをします。そこを十分にご理解頂きますようお願いいたします。

2経営者（経営幹部）のリーダーシップ

会社を変えるためにはトップの強力なリーダーシップが不可欠です。 会社内でのセミナーや打合せは必ず経営者（経営幹部）様がご出席される事をお約束ください。

3時間はかかるもの

何事も急激な変化は反動も大きいです。取り組みを行っていく際になかなか結果が出ない場合もあります。諦めずに継続する事が大切です。当初は私が助言支援いたします。しかし、最後には雛鳥の巣立ちのように貴社自身で革新が継続できる様になることを目標にしてください。